四月的沂蒙大地，到處洋溢著春天的生機(jī)。在這片充滿活力的土地上，臨沂商城以其獨(dú)特的魅力和強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，成為臨沂人民的驕傲。臨沂商城的崛起，是臨沂精神的生動(dòng)體現(xiàn)，也是臨沂經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。而在這片熱土上，山東蘭田集團(tuán)以其卓越的成就和創(chuàng)新的發(fā)展模式，成為臨沂商城的標(biāo)桿企業(yè)。

商城明珠看蘭田

臨沂商城的建設(shè)是臨沂人民的偉大創(chuàng)舉。從最初的小地?cái)偲鸩剑瑲v經(jīng)40年的發(fā)展，臨沂商城已經(jīng)成長(zhǎng)為“中國市場(chǎng)名城”“中國物流之都”，成為名副其實(shí)的“中國大集”。而山東蘭田集團(tuán)，作為臨沂商城內(nèi)商倉流一體化發(fā)展最為完善的企業(yè)，無疑是其中的佼佼者。

在第十二屆、十三屆全國人大代表，現(xiàn)任臨沂市人大常委會(huì)委員、蘭田集團(tuán)黨委書記王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團(tuán)走出了一條開拓引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展的道路。目前，蘭田集團(tuán)市場(chǎng)總占地面積達(dá)3000多畝，總經(jīng)營(yíng)面積超過180萬平方米，經(jīng)營(yíng)戶達(dá)2.4萬多家，從業(yè)人員超過7萬人，年納稅5535萬元。

2016年，蘭田集團(tuán)黨委榮獲全國先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，受到黨中央的隆重表彰。這些榮譽(yù)不僅是對(duì)蘭田集團(tuán)過去成績(jī)的認(rèn)可，更是對(duì)其未來發(fā)展?jié)摿Φ母叨瓤隙ā?/span>

危難之際顯本色

臨沂，這片紅色的熱土，孕育了偉大的沂蒙精神。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，沂蒙人民以“黨群同心、軍民情深、水乳交融、生死與共”的精神，為革命勝利作出了巨大貢獻(xiàn)。而這種精神，也在蘭田集團(tuán)的發(fā)展歷程中得到了傳承和發(fā)揚(yáng)。

王士嶺出生于沂蒙山區(qū)的一個(gè)農(nóng)民家庭，從小就深受沂蒙精神的熏陶。1989年，他加入蘭田集團(tuán)，從此與這片土地結(jié)下了不解之緣。2005年，蘭田集團(tuán)因合作項(xiàng)目失敗陷入巨大危機(jī)，欠債近10億元。關(guān)鍵時(shí)刻，王士嶺臨危受命，主持蘭田集團(tuán)全面工作。

面對(duì)困境，王士嶺沒有退縮。他大力弘揚(yáng)沂蒙精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，一方面千方百計(jì)籌集資金，償還了6億元社會(huì)集資款和3.5億元客戶購房預(yù)付款，并承諾給予業(yè)戶5000多萬元的利息賠償；另一方面，帶領(lǐng)員工建市場(chǎng)、管市場(chǎng)、促繁榮，全力推進(jìn)電廚衛(wèi)城、汽摩配城后續(xù)工程。經(jīng)過艱苦努力，蘭田集團(tuán)成功化解了危機(jī)，再次煥發(fā)生機(jī)。

此后，他瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，帶領(lǐng)員工先后拓展二手車市場(chǎng)、太陽能市場(chǎng)等項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大了公司規(guī)模。

黨建引領(lǐng)鑄根基

黨建是蘭田集團(tuán)發(fā)展的核心動(dòng)力。王士嶺深知，只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，才能確保企業(yè)在正確道路上穩(wěn)步前行。蘭田集團(tuán)黨委下設(shè)6個(gè)黨總支、17個(gè)黨支部，管理服務(wù)著439名黨員，其中職工黨員209名，流動(dòng)黨員230名。他們通過創(chuàng)新黨建服務(wù)模式，確保了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。

“黨建工作就是生產(chǎn)力！”這是王士嶺多年來的深刻體會(huì)。面對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)多、流動(dòng)黨員多的實(shí)際情況，蘭田集團(tuán)黨委積極創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。他們開通了黨建微信、黨建信息網(wǎng)等新媒體黨務(wù)工作平臺(tái)，讓商戶黨員可以隨時(shí)掌握學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，推進(jìn)各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，集團(tuán)還投資300余萬元建設(shè)了黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)教播放室、圖書閱覽室、黨建展廳等設(shè)施，并建設(shè)了黨建可視化信息平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)、提高了效率、拉近了距離。

為了更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，蘭田集團(tuán)黨委建立了2處區(qū)域性、開放性、綜合性的黨群服務(wù)中心，并開設(shè)了10個(gè)服務(wù)窗口，為廣大業(yè)戶提供細(xì)致周到的服務(wù)。自2022年以來，所轄區(qū)域性黨群服務(wù)中心已解決經(jīng)營(yíng)業(yè)戶困難訴求2200余件，提供貸款擔(dān)保1.8億元。

在激發(fā)黨員模范作用方面，蘭田集團(tuán)黨委也下足了功夫。他們積極為黨員發(fā)揮作用搭建載體和平臺(tái)，市場(chǎng)內(nèi)的“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”掛牌經(jīng)營(yíng)亮身份，并公開承諾遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營(yíng)。每年進(jìn)行“共產(chǎn)黨員星級(jí)經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選，有效激發(fā)了黨員的模范作用。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。王士嶺常說：“必須有前瞻性的判斷。做事情要向前看三步五步；實(shí)在做不到，至少也要向前看兩步。”在他的帶領(lǐng)下，蘭田集團(tuán)始終走在創(chuàng)新發(fā)展的前沿。

早在2006年，王士嶺就意識(shí)到物流是商貿(mào)的命脈，決定建自己的物流園區(qū)。他與金湖水泥集團(tuán)合作新建了“金蘭物流”。如今，金蘭物流已成為中國北方最大的物流周轉(zhuǎn)中心，擁有2000多條配載線路，輻射全國所有縣級(jí)以上城市、港口和口岸，物流價(jià)格比全國平均水平低30%。

進(jìn)入新時(shí)代，蘭田集團(tuán)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)線上線下深度融合。他們與院校開展戰(zhàn)略合作，對(duì)市場(chǎng)管理人員、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行市場(chǎng)交易技能培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型市場(chǎng)，培育了一大批模范電商企業(yè)，累計(jì)開展電商培訓(xùn)5萬多人次，開辦特色網(wǎng)店近萬家。

為提升整體素質(zhì)，蘭田集團(tuán)還大力推廣現(xiàn)代營(yíng)銷模式，倡導(dǎo)代理經(jīng)銷、品牌經(jīng)銷、連鎖經(jīng)銷等先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，使著名品牌商品占有率達(dá)到了80%以上。同時(shí)，他們圍繞“數(shù)字商城”“國際商城”“綠色商城”“鏈?zhǔn)缴坛恰苯ㄔO(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和交易方式的持續(xù)提升。

2023年9月，蘭田集團(tuán)抓住臨沂現(xiàn)代物流城建設(shè)的契機(jī)，傾力打造全新的物流升級(jí)項(xiàng)目——蘭田智慧物流港。該項(xiàng)目遵循“智慧化、多元化、生態(tài)化”的原則，通過數(shù)字化布局和智能化管理，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)管理數(shù)據(jù)服務(wù)“體系化”、設(shè)備接入“標(biāo)準(zhǔn)化”、園區(qū)服務(wù)“極簡(jiǎn)化”、運(yùn)營(yíng)管理“智能化”。蘭田智慧物流港的建成，不僅提升了蘭田集團(tuán)的物流能力，還為臨沂商城的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

社會(huì)責(zé)任勇?lián)?dāng)

王士嶺始終認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持，企業(yè)也應(yīng)該為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。多年來，蘭田集團(tuán)積極參與公益事業(yè)，累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)、見義勇為、教育發(fā)展和鄉(xiāng)村振興事業(yè)等捐款捐物6000余萬元。

在新冠肺炎疫情防控期間，蘭田集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)國家號(hào)召，積極捐款捐物383萬元，免除租金3090萬元，與廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶共克時(shí)艱。同時(shí)，他們還通過集團(tuán)下屬各市場(chǎng)，安置社會(huì)下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名，為社會(huì)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。

王士嶺還積極履行人大代表職責(zé)，多次提出建設(shè)性建議，為臨沂經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他建立的人大代表接待站，接待群眾近千人次，辦理群眾意見、建議和訴求1000余件，答復(fù)率100%，贏得了群眾的廣泛好評(píng)。

在擔(dān)任全國人大代表期間，他履職盡責(zé)，深入基層，貼近群眾，認(rèn)真調(diào)研了解社情民意，積極反映和幫助解決實(shí)際問題。在這期間他共計(jì)提出了113條建言獻(xiàn)策，他的許多建議和意見，被相關(guān)部門采納，產(chǎn)生了很好的效果和積極的影響。

面向未來續(xù)輝煌

站在新的歷史起點(diǎn)上，蘭田集團(tuán)正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。王士嶺帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了未來五年的發(fā)展規(guī)劃，明確了企業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)。他們將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極落實(shí)臨沂市“一根扁擔(dān)挑兩頭”的“百團(tuán)千企 商城出?！睉?zhàn)略部署，融入共建“一帶一路”倡議，提升臨沂商城的國際品牌影響力。

王士嶺堅(jiān)信，在全體蘭田人的共同努力下，蘭田集團(tuán)一定能夠在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)跨越式的高質(zhì)量發(fā)展，為臨沂商貿(mào)物流事業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

蘭田集團(tuán)的發(fā)展歷程，是沂蒙精神的生動(dòng)體現(xiàn)，也是臨沂人民創(chuàng)新包容精神的真實(shí)寫照。在新時(shí)代的征程中，蘭田集團(tuán)將在王士嶺的帶領(lǐng)下，繼續(xù)書寫屬于自己的輝煌篇章，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)更多力量。